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月次の数値が経営にタイムリーに活用していただけるよう、試算表の見方や
活用についても様々な角度からアドバイスをいたします。 |
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経営に関するご相談も、豊富なネットワークで対応します。
融資の相談では、ご希望に応じて金融機関担当者を随時ご紹介させていただきます。 |
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毎月の試算表作成だけに留まらず、決算期3ヶ月前には決算予測（対策）を行います。
今期黒字の場合は節税対策、赤字の場合は利益確保の対策をお客様へご提案します。
さらに翌期の経営計画書の作成を当事務所の戦略室にてお打合せさせていただいております。
経営幹部の教育の場として、また決算日までの短期方針を練り上げる機会として
多くの経営者の方にご好評頂いております。 |
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（株）TKCの全国ネットワークを活用し、各企業の黒字化や健全な経営のサポートします。
「同業種・同規模の黒字企業」との比較を行い、貴社の課題をわかりやすく解説
いたします。また、各部門ごとの業績評価制度を導入し、「企業経営者が部門ごと
の収益を把握」できる仕組みをご提供しています。 |
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企業防衛やリスクマネジメントなど、企業発展に欠かすことのできない重要な視点をバックアップします。
企業を取り巻く様々なリスクを回避するため、数多くの事例に基づき各企業にとって、最も有利な保険導入やリスク回避のアドバイスをさせていただきます。 |
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・・・リスクマネージメントとは・・・
リスクマネジメントとは、会社を経営するときにその資産や活動に伴うリスク（災害、盗難、貸し倒れ、情報漏えい、損害賠償など）の影響からもっとも効率よく組織を守るためのプロセス管理です。 |
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経理を手書きではなくパソコンにより行うことで、帳簿をコンピュータで自動作成するための
サポートをいたします。タイムリーな数字を経営判断にどんどん生かしていくための、
経理の改善・効率化が重要です。 |
柳田税経事務所
